適才適任

員工薪酬與福利

薪資 / 獎金 / 福利制度

為吸引及留任合適人才,鴻呈提供具巿場競爭力之薪酬條件,吸引優秀人才加入工作團隊。
鴻呈的薪酬標準遵從國際法規並優於地方政策,也絕不因性別、性取向、宗教、種族、國籍等因素而有所差異,每位同仁的薪酬皆依過往經歷、專業職能、工作績效及未來潛力作為敘薪及調薪的考量,並依公司年度營運狀況與個人績效表現提供不同之獎金報酬,激勵並留任優秀人才。

  1. 年薪保障13個月
  2. 五一勞動節禮券、三節獎金(或等值禮品)等非經常性獎金
  3. 依公司營運績效及個人績效等指標調整員工薪資
  4. 依規範提撥員工酬勞(紅利)
  5. 開放員工認股,邀請員工成為鴻呈股東
  6. 舉辦員工旅遊,並依服務年資提供補貼
  7. 結婚禮金、生育禮金、住院慰問金、喪葬慰問金、生日禮金等津貼
  8. 每月慶生會、不定期下午茶、零食櫃、瑜珈課程、員工社團補助等福利

* 各項獎金、薪資與福利事項依公司相關規定辦理

保險制度

自同仁報到日起即位同仁投保保險,提供同仁無後顧之憂的全方位保障。

  1. 全民健康保險
  2. 勞工保險
  3. 團體意外險
員工退休制度

鴻呈在健全的財務制度下依據「勞動基準法」及「勞工退休金條例」,提撥新制退休金,每月按個人提繳工資之6%提繳退休金,儲存至勞保局設立之勞工退休金個人專戶內,有自願提繳退休金者,另依自願提繳率自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休金專戶。

人才吸引與留任

依據營運策略與員工職涯發展,透過多元管道招募各方優秀人才,包括:人力銀行、就業服務站、同仁舉薦及校園合作等,除此之外,鴻呈重視人權與平等價值,不因性別、種族、年齡、政治傾向、婚姻與家庭狀況等而有差別待遇,也歡迎多元背景之人才加入,激發工作團隊的創新思考與多元化發展。

鴻呈透過訓練課程、福利制度及薪資待遇,促進員工不斷向上自我提升,以成就員工個人職涯發展。
入職後由單位主管與人資專員了解同仁適應狀況,透過同儕分享與宣導,協助新進員工適應公司整體環境;若遇員工提出離職,由人資透過關心訪談了解留任與離職之重要因素,並予以促進人員留任率;關於薪酬制度,規劃薪酬定期檢核流程,以確保留住優秀人才,並保障同仁之薪酬在市場上的水平;人才管理則將逐步建立教育訓練制度,提供公司內部各層級員工核心管理職能課程及必備專業技能課程,擴展員工視野、增進管理人員的管理知識技能,藉以建立共同管理語言,深耕永續經營之基礎。

人才培育與發展

優秀人才是鴻呈得以持續突破的關鍵力量,少量多樣、多元化產品組合之產業特性,同時提高了各專業及跨領域人員之需求量,除了持續延攬外部優秀人員,也積極培育內部員工,以滿足集團成長發展之需求。

鴻呈人才培育分為內部培訓及外部訓練補助計畫,內部多元培訓計畫之具體作法,將積極研擬推行「鴻呈學院」並設計「學習存摺」,規劃企業文化通識類別訓練、進階專業知識技能訓練、團體溝通及情緒關懷等課程,未來也將依據員工之職務、職能、層級與潛能,配合其職業發展階段,持續研擬並推動相關方案;外部訓練補助計畫則鼓勵員工參與外部課程及工作坊,且每年規劃部分預算補助員工外訓之費用,以吸引、培育和留任勇於嘗試及具利他精神之人才,除此之外,亦提供跨領域、多樣化及輪調升遷之機會,鼓勵員工主動發掘自我潛力,亦支持公司長期發展茁壯,創造雙贏。

員工權益保障

員工關係

為建立和諧的公司與員工關係,鴻呈為同仁設置了雙向溝通管道,傾聽員工的心聲。透過定期舉辦的部門溝通會議,以及絕對保密的員工申訴管道,建構出完善的溝通平台,讓公司及員工間的溝通能暢通無界、透明即時,保障每一位員工的合法權益。

職場性騷擾防治

鴻呈嚴禁工作場所發生各種形式的性騷擾行為,並已制訂性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法,且設有性騷擾防治申訴專線及E-Mail信箱,嚴密保護申訴者資訊與權益,為員工營造一個和善與安心的工作環境。鴻呈也定期對員工進行性騷擾防治課程,將課程視為員工的通識課程;並成立性騷擾申訴處理委員會,台灣地區在2022年間無性騷擾申訴事件,海外地區並無性騷擾申訴事件。

「員工申訴」管道

公司依據各廠區的需求與差異設置員工申訴專線、電子信箱,如同仁有任何意見或建議,都可透過上述管道進行反應,台灣地區在2022年並無接獲任何申訴事件。

工作與就業權益保障

為確保員工權益,鴻呈皆以符合法令規定為最基本原則設立所有制度:

-合法的聘僱

鴻呈嚴格遵守各項勞動法令的規定,拒絕雇用未滿 15 歲童工並且禁止 18 歲以下的未成年員工執行危險性工作。對於各項勞務條件的變更,悉照法令規定完成通知程序。

-公平的績效考核制度

鴻呈以提升個人及組織整體績效發展績效管理制度,落實雙向溝通與員工發展規劃,以公平合理之績效評核程序對整體員工包含新進人員進行評核,為職位晉升、薪資調整、員工酬勞發放及員工發展訓練需求等作業之依據。若員工發生無法適任,鴻呈以輔導計劃或協助轉調至適任的單位或關係企業,若仍未能滿足企業與員工的合作關係,則在符合相關法令規定之下,給予適當的預告期* 與資遣費用並依法給予相關的證明文件, 以協助其申請相關失業給付或職業訓練補助, 確保員工工作權益不受影響。

-新進員工考核

新進員工試用期屆滿前,單位主管應進行員工試用期間工作績效面談及評核。未通過績效評核者,公司可依相關法令規定終止聘僱契約或經雙方同意延長考核期,考核延長期間以不超過原試用期為限。