利害關係人專區 | VSO Electronics Co., Ltd

本公司參考利害關係人議合標準五大原則（依賴性、責任、關注、影響力、多元觀點），鑑別主要利害關係人及蒐集檢視利害關係人所關切議題，包括：政府 / 主管機關、股東 / 投資人、員工、客戶、供應商等五類群體。為確保各項重大性議題之落實及達成目標情形，不定期辦理經濟、社會及環境面向重大議題之討論、各單位達成目標情形及未來方向擬定，並彙整相關成果資料。

利害關係人	對鴻呈的重要性	溝通管道與頻率	關注議題	111年溝通實績
政府 / 主管機關	我們嚴格遵守政府法令規章，並積極配合國家政策藉以更具前瞻性地規劃企業永續策略	公開資訊觀測站揭露與申報（即時）不定期參與主管機關之政策討論會、座談會與主管機關維持良好互動	法令遵循公司治理客戶保護與溝通主管機關溝通職業安全衛生	本年度確實依法令規定揭露與申報訊息，雖曾有收受主管機關要求改善之函文，惟已改善並回報主管機關。關注勞動及證券各項法規及法令動態。
股東 / 投資人	資金投資是股東 / 投資人對公司的信任與支持，同時讓鴻呈在企業永續經營上得以持續創新前行	股東會（定期）法人說明會（不定期）公開資訊觀測站或公司網站公告投資人關係聯絡窗口 ir@vso-corp.com	公司治理營運績效永續經營政策風險管理	111年度共舉辦2次法人說明會，9次董事會，1次股東常會，2次股東臨時會。
員工	員工是公司最重要的資產，我們首重的利害關係人之一，致力於營造一個以人為本的工作環境，尊重員工。	召開職工福利委員會會議（每季）召開勞資會議（每季）新進同仁教育訓練（不定期）內部員工申訴管道（即時）管理中心 / 簡小姐 ching_yu@vso-corp.com	員工福利員工考核機制勞資關係職業健康與安全人才培育	111年度每季召開職工福利委員會，商議提供各種外部合作廠商的優惠資訊、三節禮品及其他各種員工福利。
客戶	客戶對我們的產品與服務感到滿意，是我們永續經營的關鍵	透過電子郵件或即時通訊軟體保持聯繫（即時及定期）業務定期拜訪主要客戶檢討並徵詢需改善事項（不定期）業務部 / 簡先生 jacky@vso-corp.com	產品品質產品價格交期管理客戶關係管理市場動態探討	1. 每周拜訪當地客戶，以了解客戶需求及產品細節。 2. 定期參與客戶舉辦的年度會議，檢討並徵詢改善事項。 3. 獲得客戶頒發的優秀質量獎項。
供應商	供應商為鴻呈的營運夥伴之一，重視長期夥伴關係，資訊透明、協同合作、互信互利、共同追求永續雙贏成長	供應商評鑑與訪視（每年）供應商輔導（不定期）交流會議（不定期）資材部 / 沈小姐 maggie@vso-corp.com	品質、價格、交期環境保護供應商管理	將不使用有害物質管理規範（VSO-QS-49）納入與供應商之合約，並做年度供應商績效評核。